Comprendre la philosophie Agile, Utiliser le “Framework” Scrum

Présentation de la formation : 

Les changements fréquents d’exigences et les évolutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de manière classique. Pour prendre en compte les changements et incertitudes de départ sans mettre en danger le projet, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques. Cette formation d’initiation aux méthodes agiles, et notamment à Scrum, présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd’hui répandues.

Les cas pratiques permettront d’illustrer toutes les techniques et les outils mobilisés à cet effet.

Objectif de la formation : 

À la fin de la formation, les apprenants devront être capables :

• Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites « Agile » ;
• Parler des Méthodes Agile et les faire partager ;
• Faire un choix de méthode en gestion de projet ;
• Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet Agile ;
• Maitriser le séquencement de Scrum, ses bases, ses fondamentaux et l’utiliser au quotidien ;
• Comprendre tous les rôles liés à ce cadre (notamment celui de Scrum Master) ;
• Dérouler les phases de Scrum ;
• Adapter les approches à leurs problématiques (sans tomber dans le Scrumbut).

Contenu Synthétique de la formation :

• Pourquoi passer en mode Agile
• Introduction à l’agilité

• L’équipe Agile, la base (Quiz/exercice)
• Comprendre les besoins clients (Quiz/exercice)
• La force de la représentation dans Agile (Quiz/exercice)

• Le « framework » Scrum

• Définir les rôles (Quiz/exercice)
• Gérer les itérations (Quiz/exercice)
• Dérouler et suivre le cadre Scrum (Quiz/exercice)

• Récapitulatif et tips
• Les pièges
• Atelier final

Public cible et Pré-requis :

Directeur de projet, maître d’ouvrage, maître d’œuvre, chef de projet, candidat à une certification de projet Agile (PSM, PSPO, PSD,…), tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

Aucune connaissance particulière, une formation universitaire et/ou une expérience pratique en gestion de projet (chef de projet ou ayant fait partie d’une équipe projet) est un plus.