Préparation à l’examen de certification PMP® 

C’est la 3ère d’une série de 3 formations prévues ce printemps au CCA. 

La formation aura lieu en présentiel au local du CCA et  à distance via Microsoft Teams.

Un certificat sera délivré par le centre avec la signature du formateur agrée. 

Durée de la formation: 35 heures 

Quand : du 8 au 30 janvier 2027  

Le reste des heures va être déterminé à l’approche de la date de la formation. 

Coût de la formation :   499 $* + 550 $* (Frais de liscence et materiel officiel)

Mode de paiement : 

1. Dans nos locaux : au 2348 rue Jean-Talon Est. Suite 307, Montréal, QC, H2E 1V7  avec carte de débit, carte de crédit ou argent comptant

2. Paiement par carte de Crédit en ligne: Cliquez-ici * 

3. Paiement en ligne via Interac (paiement@ccacanada.org, nom et numéro de téléphone dans le message du virement ) 

*Des frais supplémentaires s’appliquent lors du paiement par carte de débit ou crédit.

Objectifs :  

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

• Se préparer de manière structurée à l’examen de certification PMP® du PMI® ; 

• Comprendre la logique et les attentes de l’examen ; 

• Identifier leurs points forts et leurs lacunes avant de se présenter à l’examen ; 

• Se familiariser avec les différents types de questions, notamment les questions situationnelles ; 

• Appliquer une méthode de raisonnement adaptée aux questions comportant plusieurs réponses plausibles ; 

• Construire une stratégie personnelle de préparation et de révision ; 

• Consolider leurs connaissances en gestion de projet au-delà de la seule préparation à l’examen. 
   

Objectifs d’apprentissage 

La formation permettra aux participants de maîtriser : 

• Les concepts, principes et terminologies nécessaires à la certification PMP® ; 

• L’approche et les bonnes pratiques du PMI® ; 

• Les différentes approches de gestion de projet : prédictive, Agile et hybride ; 

• Les rôles et responsabilités du gestionnaire de projet ; 

• Les compétences liées aux personnes, aux processus et à l’environnement du projet ; 

• Les principes de leadership, de collaboration et de gestion des parties prenantes ; 

• Les mécanismes de planification, de suivi, d’adaptation et de prise de décision ; 

• Les stratégies permettant d’analyser et de répondre efficacement aux questions de l’examen ; 

• Les différences possibles entre certaines pratiques rencontrées sur le terrain et la logique attendue dans le cadre de l’examen PMP®. 

Contenu 

Préalables au cours : 

Cette formation est un cours intensif de préparation à l’examen PMP®. 

Elle est proposée dans le cadre du partenariat avec STS, partenaire de formation agréé du PMI® (Authorized Training Partner – ATP). 

Le programme et les supports pédagogiques sont alignés sur la dernière version du plan de contenu de l’examen PMP® communiquée par le PMI®. 

Les participants auront accès : 

• Au matériel de formation officiel du PMI® ; 

• À des exemples de questions d’examen ; 

• À des ressources pédagogiques numériques ; 

• À un simulateur d’examen PMP® comprenant plus de 1 300 questions ; 

• À l’accompagnement d’un formateur expérimenté et accrédité dans le cadre du programme PMI® ATP. 

L’objectif n’est pas de mémoriser mécaniquement des listes ou des processus, mais de comprendre la logique de gestion de projet attendue par le PMI® et de savoir l’appliquer aux situations proposées à l’examen. 

Des exercices, questions types et simulations permettront aux participants de mesurer progressivement leur niveau de préparation. 

Éléments de contenu 

Il s’agit d’un cours intensif de préparation à l’examen. La participation à l’ensemble de la formation permet de compléter les 35 heures de formation associées au parcours.